14 Aprile presso Etiopialab – Roma
Nei contesti organizzativi attuali, caratterizzati da crescente complessità e diversità generazionale, il funzionamento dei team richiede nuove chiavi di lettura.
Il Team Coaching Sistemico propone un approccio che lavora sul team come sistema, offrendo la possibilità di far emergere potenziale inespresso, ridurre conflitti disfunzionali e migliorare l’efficacia decisionale.
Cosa puoi aspettarti?
L’evento, attraverso riflessioni teoriche ed esperienze pratiche, mira a offrire spunti concreti su come adottare un approccio sistemico al lavoro sui team.
Sarà approfondito come questo approccio possa contribuire a migliorare l’allineamento tra strategia e comportamenti, sviluppare team più resilienti e favorire una maggiore efficacia decisionale, con impatto su performance e risultati.
Particolare attenzione sarà dedicata al ruolo delle differenze generazionali e al loro impatto sulle dinamiche, sulla qualità della collaborazione e sull’efficacia complessiva dei team.
Programma
14:00 – 14:30
Registrazioni & Networking
14:30 – 14:45
Apertura
- Pierpaolo Colasanti, Partner & CEO, Asterys Lab
- Francesco Albano, Founder, Etiopia Lab
- Kevin Giorgis, Presidente, Ecosistema Formazione Italia
- Stefano Marchese, Vice Presidente, Ecosistema Formazione Italia
14:50 – 15:10
Generazioni nei team: da tensione a leva di valore
- Maria Rosaria Bonifacio, VP and People Head Nokia Business Service, Nokia
Modera: Stefano Marchese, Vice Presidente, Ecosistema Formazione Italia
15:10 – 15:40
Il ruolo del Team Coaching Sistemico nell’integrazione di esperienze, valori e stili di lavoro
Quando generazioni diverse convivono nello stesso team, il rischio è lo scontro tra valori e stili di lavoro differenti. Il Team Coaching Sistemico trasforma questa tensione in valore, costruendo ponti tra esperienza e innovazione.
- Sabina Eminente, Fractional Manager & Partner, YOURgroup
- Morena Stollo, Senior HR Business Partner, Airbus Italia
- Filippo Accettella, Docente di Risorse Umane, Scienze del Lavoro e Innovazione, Sapienza Università di Roma
Modera: Claudio Gasparri, HR Manager, MyES – My English School
15:40 – 16:00
Cultura dei team: come si costruisce (davvero) collaborazione e performance
- Ivan D’Elia, Senior HR Business Partner, PwC Italy
- Daniele Vezza, Change Management – Area People, PwC Italy
16:00 – 16:20
Presentazione di EFI e dei workshop
- Kevin Giorgis, Presidente, Ecosistema Formazione Italia
- Stefano Marchese, Vice Presidente, Ecosistema Formazione Italia
16:20 – 16:35
Pausa
16:35 – 17:05
Tra team che funzionano e team high-performing: il costo nascosto dei team che si tollerano
Quanto costa davvero all’azienda un team che “funziona”, ovvero che funziona abbastanza bene ma non è high-performing? Tensioni non dette, energie disperse, talenti trattenuti.
- Riccardo Ronchetti, Head of Public Affairs and Public Relations Italy, Glovo
- Jacopo Alfonsi, Head of Enterprise Plan, TIM Enterprise
- Ospite (TBD)
Modera: Alessandra Bitelli, Trainer & Executive Coach, Asterys Lab
17:05 – 17:50
Workshop interattivi
- Workshop Asterys Lab: “Il valore dell’approccio sistemico per Team e aziende”
Moderano: Pierpaolo Colasanti (Partner & CEO, Asterys Lab)
e Alessandra Bitelli (Trainer & Executive Coach, Asterys Lab)
- Workshop YourChange Canvas: “Intenzione all’azione collettiva e ombra: esplora i processi decisionali di un team (funzionali e disfunzionali) attraverso la gamification”
Modera: Alessandro Lotto, Founder, YourChange® Canvas
17:50 – 18:00
Restituzione & Insight finali
18:00 – 19:30
Aperitivo di Networking




